職業(yè)成長(zhǎng)
職業(yè)成長(zhǎng)：
多元化的員工培養(yǎng)方案，幫助員工實(shí)現(xiàn)自我能力與職業(yè)價(jià)值的同步提升，用每一次的成長(zhǎng)，助力每一個(gè)夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)。
為了幫助員工在專(zhuān)業(yè)力與管理力盡快實(shí)現(xiàn)深度和廣度的提升，提高員工的成才率，京東方為員工搭建了縱向和橫向的發(fā)展平臺(tái)。員工可根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要及個(gè)人發(fā)展愿望進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方向，設(shè)立了以推動(dòng)定崗定編、崗位價(jià)值及能力為中心的職級(jí)評(píng)價(jià)專(zhuān)業(yè)技術(shù)發(fā)展通道，通過(guò)專(zhuān)業(yè)職級(jí)晉升，以崗位深度為價(jià)值取向，開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)各細(xì)分領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)型人才。為了給員工提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，公司設(shè)立了多個(gè)序列的職級(jí)（職位層級(jí)）發(fā)展通道，員工可根據(jù)自身的崗位、能力、經(jīng)驗(yàn)，申報(bào)相應(yīng)序列的職級(jí)。在管理方向，通過(guò)管理職務(wù)與管理職級(jí)的晉升，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)能力和管理能力兼?zhèn)涞膹?fù)合型管理人才。
職業(yè)發(fā)展雙通道晉升平臺(tái)的設(shè)計(jì)能使員工更好地從自身個(gè)性和專(zhuān)業(yè)出發(fā)選擇自己的職業(yè)發(fā)展路徑，確保了所有員工享有晉升和事業(yè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，規(guī)范、完善了員工職位體系管理，明晰員工的職業(yè)發(fā)展通道，讓員工在不同的崗位、在不同的發(fā)展階段都能找到自己的位置，都能明確自己在不同職級(jí)、職務(wù)應(yīng)該具備的條件和價(jià)值。
員工成長(zhǎng)機(jī)制
秉承“人才的培養(yǎng)與發(fā)展要優(yōu)先于企業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)”的人才發(fā)展理念，將公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)有機(jī)的統(tǒng)一。
